中共上饶市工信局党组关于市委第七巡察组巡察“回头看”反馈意见整改进展情况的通报

按照市委统一部署，2024年3月27日至6月7日，市委第七巡察组对局党组进行了巡察“回头看”。7月24日，市委第七巡察组向局党组反馈了巡察意见。根据巡察工作有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、凝神聚力，坚决扛起巡察整改政治责任

市工信局党组高度重视市委巡察反馈意见整改工作，自觉把巡察反馈意见整改落实工作作为严肃的重大政治任务，扎扎实实推进巡察反馈意见整改工作，确保全面从严、全面自查、全面过硬抓好巡察整改。

（一）提高政治站位，强化思想自觉。巡察反馈后，市工信局党组立即研究部署整改工作，第一时间召开巡察整改专题党组（扩大）会，根据巡察反馈的4类18个方面40个具体问题逐条逐项进行对照检查，主动认领整改任务，深刻反思问题存在的根源，坚决细化整改任务，共制定了116条整改措施，坚决做到真认账、不回避、真反思、不遮掩，在思想上、行动上进一步增强巡察整改工作的自觉性和主动性，扎实抓好整改落实。

（二）加强组织领导，强化责任担当。市工信局党组坚决扛起巡察整改主体责任，迅速成立巡察整改工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，加强对巡察整改工作的领导统筹推进。局党组主要负责同志扎实履行巡察整改“第一责任人”责任，领导班子其他成员坚决落实“一岗双责”，局机关各部门奋力种好整改“责任田”，做到“谁主管谁负责”，形成横向到边、纵向到底、齐抓共管、上下联动的良好工作格局。

（三）坚持问题导向，实施分类整改。坚持问题导向、目标导向、效果导向，先后制定了4个专项整改方案，逐项明确责任领导、责任部门、责任人、整改措施和整改时限，并根据联审会意见和工作实际不断对整改措施进行修订和完善，力求做到分类施策，靶向发力。

（四）深化标本兼治，推动建章立制。建立健全长效机制，针对普遍性、反复性问题，深入分析根源症结，举一反三，注重从制度上找原因、抓整改、堵漏洞，既提出“当下改”的举措，更完善“长久立”的机制，集中整改期内共修订完善了13项规章制度，着力提升管理的制度化、规范化水平，着力营造了良好的政治生态和干事创业环境。

截止2025年1月24日，巡察反馈的18个方面40个具体问题已经全部整改到位。

二、对标对表，扎实推进巡察整改工作落实

（1）关于“党组会‘第一议题’学习聚焦工信部门职责不够，主题不突出”问题。

整改情况：深化“第一议题”制度，制定印发了《市工信局进一步落实“第一议题”制度的有关规定》，对“第一议题”学习内容、学习方式等进行了规范。在收集“第一议题”学习内容时，聚焦党的建设、工信部门职责职能，进一步突出学习重点，并提前下发学习资料学习思考。坚持由局领导领学，带头发言，谈举措，相关业务科室负责同志结合科室职责积极谈体会、谈落实。

（2）关于“学用结合不紧密，未能充分发挥‘第一议题’制度明思想、达共识、破难题的作用”的问题。

整改情况：一是不断加强理论武装。围绕“第一议题”学习内容，开展“新质生产力”等高质量发展专题学习4次，引导党员干部在推动新型工业化发展道路上来，不断统一发展方向，破解具体难题，指导工信工作实际。二是积极开展调查研究，着力破解我市工业经济创新能力不强的问题。积极推动科技创新平台建设，2024年，彩虹光伏玻璃等9家企业通过省级企业技术中心认定，新增数列全省第4；积极指导帮助企业创建省级工业设计中心，江西凤凰光学科技股份有限公司等5家企业工业设计中心获得2024年省级工业设计中心，当年新增数位列全省第3。

（3）关于“传统产业转型升级成效不够明显”的问题。

整改情况：一是深入贯彻落实“产业链现代化‘1269’行动计划”，明确主攻方向、重点任务，指导各地工信部门做大工业总量。制定印发了《上饶市制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划2024年工作要点》，细化年度任务和责任分工，通过定期调度、召开会议等形式督促指导各地工信部门落实重点任务。二是加强对有色金属产业的研判分析，明确产业未来发展路径及转型升级方向，促进以铜产业为主导的有色金属产业链强链延链补链，联合鹰潭等地创建的鹰饶抚昌铜基新材料集群成功入选了《2024年国家先进制造业集群名单》。

（4）关于“战略性新兴产业带动发展不均衡”的问题。

整改情况：一是开展全市工信系统战略性新兴产业发展知识培训，积极引导各地加速战略新兴产业发展，引进了一批重点战略性新兴产业企业项目。二是常态化调度分析战略性新兴产业运行情况和存在问题，及时提出相关建议。定期调度全市锂电和电子信息产业链企业生产、项目建设推进等方面情况，并对其供应链情况进行了摸底，召开了产业链供需对接会，不断壮大锂电、电子信息等战略性新兴产业发展。

（5）关于“优质中小企业质量不够高”的问题。

整改情况：一是加强政策宣贯培训。聘请专家机构上门精准辅导企业申报“专精特新”企业，先后举办4期培训班，累计培训500人次。二是提高优质中小企业培育质量。完善中小企业“专精特新”培育项目“库”建设，优先纳入战略性新兴产业。三是积极申报项目。2024年认定省级“专精特新”企业153家，新增113家列全省第三。

（6）关于“工业发展平台建设滞后”的问题。

整改情况：一是提升工业平台的“质”。2024年，彩虹光伏玻璃等9家企业通过省级企业技术中心认定，江西先进光伏科技有限公司申报江西省制造业创新中心获批，实现省级制造业创新中心零的突破。江西凤凰光学科技股份有限公司等5家企业工业设计中心获得2024年省级工业设计中心，当年新增数位列全省第3。二是提升工业平台的“量”。2024年，江西神州医疗设备有限公司等47家企业获评市级企业技术中心；开展了省级工业设计中心培育摸底调查，建立了省级工业设计中心培育库，入库企业27家。

（7）关于“工业发展专项资金引导作用不强”的问题。

整改情况：一是优化市本级工业发展专项资金使用方向，制定了“2024年市本级工业发展专项资金使用计划安排表”，充分发挥专项资金的引导作用，为产业结构的优化升级注入强劲动力。二是提高专项资金预算编制的科学性和准确性，动态掌握资金拨付、使用进度等情况。

（8）关于“产业链群聚集力不强”的问题。

整改情况：一是健全产业链链长制运行机制。2024年市总链办（设在市工信局）推动16条重点产业链召开链长会议，有效发挥链长制作用。二是围绕产业链重点领域，着力打造链主企业，引导各地延链补链强链，推动成立行业协会，创建制造业创新中心等开放型创新平台。三是培育壮大省级产业集群，推动创建省级中小企业特色产业集群，提升产业集群特色化集聚度，促进既有省级产业集群提能升级。2024年，我市新增省级中小企业特色产业集群2家，其中信州区光学元器件产业集群获批2024年度国家中小企业特色产业集群；上饶经开区光伏产业集群在上一年度发展指标及工作成效综合评价中获评优秀等次。

（9）关于“数字化程度低”的问题。

整改情况：一是开展政策宣贯培训。组织专家讲师赴各地开展了两轮次的制造业数字化转型专题培训，对规上企业实现了100%的宣贯全覆盖。二是全面开展入企诊断，全市1846家规上制造企业已全部完成入企诊断工作，“一企一策”形成定制化数改方案。三是全面提升全市制造业数字化发展水平，按照“能改尽改”的原则，引导制造业企业全面启动数字化改造，力争实现“智改数转网联”全覆盖。四是积极打造标杆。建立标杆企业项目库，对改造后能够达到L6级及以上的企业列为重点，清单化管理。目前已获批了10个国家级数字化转型标杆、13个省级“数智工厂”和8个省级“小灯塔”数字化转型标杆，总数列全省第2位。

（10）“两化”融合管理体系贯标滞后问题。

整改情况：一是实施政策激励。将两化融合工作纳入《2024年度县（市、区）综合考核实施方案》指标，发挥好考核指挥棒作用；出台《支持制造业数字化转型的若干措施》，组织开展全市2024年全市制造业数字化转型项目申报工作，对各地当年新增贯标获证企业给予奖补，奖补资金已通过预拨付形式下达至各地财政。二是系统性推进贯标工作。全市新增贯标启动企业101家，总数列全省第4。

（11）关于“指导园区标准厂房集约化建设不到位”的问题。

整改情况：一是加强对各地标准厂房建设和使用情况的服务和指导。定期开展全市工业标准厂房建设及使用情况调度，加大标准厂房入驻率考核力度，发挥好考核指挥棒作用。二是完善标准厂房管理和使用制度。指导并推动全市“12+1”开发区制定出台当地标准厂房使用管理办法，制定印发了《关于强化标准厂房建设和使用工作的通知》。

（12）关于“预拌混凝土布点不够科学”的问题。

整改情况：一是加强对预拌混凝土行业的监管。开展了预拌混凝土（砂浆）行业安全生产暨企业内部实（试）验室能力提升专项行动，邀请行业专家对行业相关管理、技术人员开展专项培训，有效提升了行业管理水平；针对发现存在的问题，通过现场督查、发函提醒等措施，督促企业依法依规经营。二是严格按照《上饶市预拌混凝土（砂浆）行业发展规划和布点方案（2022-2025年）》规划，根据当前市场行情科学合理布点，控制总量，优化资源配置，自市委巡察以来城市规划区范围内未新增布点。

（13）关于“执行意识形态工作有关制度规定有欠缺”的问题。

整改情况：一是严格执行意识形态工作责任制有关规定。强化意识形态工作研究部署，局党组每半年听取一次意识形态工作情况汇报，研究部署下一步意识形态工作；分级分层开展政治谈话工作，提高政治站位，强化政治担当。二是压实意识形态工作责任。完善《中共上饶市工信局党组关于对市委第七巡察组意识形态工作责任制专项检查反馈意见的整改方案》，进一步压实意识形态工作政治责任；2024年12月对支部开展了年度意识形态检查，进一步压实意识形态责任。

（14）关于“保密工作重视不够”的问题。

整改情况：一是局党组会及时传达学习保密工作文件、通报和有关会议精神等；各支部利用主题党日、组织生活会等形式传达学习近期保密情况通报，展开保密讨论；开展全局干部职工保密教育。二是局党组及时听取保密年度工作报告，研究解决制度建设、宣传教育、人员管理等方面存在的问题。

（15）关于“责任落实有欠缺”的问题。

整改情况：一是压实全面从严治党责任，加强全面从严治党工作的谋划部署。全年召开2次全面从严治党大会暨党风廉政建设形势分析会，研究部署了党风廉政建设工作和反腐败工作；二是加强干部教育管理，高质量开展政治谈话。制定干部队伍教育管理工作措施，召开了加强干部管理和作风建设大会，部署机关干部管理和作风建设工作，积极开展作风建设对照检查工作；制定政治谈话方案，逐级有序开展了政治谈话，并对思想、作风、纪律和廉政风险等方面作出了相关要求；扎实推进公职人员违规经商办企业人员整改工作，并按规定给予相应处理。

（16）关于“存在“好人主义”思想”的问题。

整改情况：一是在巡察整改专题民主生活会上局领导班子及党组成员就“好人主义”思想作对照检查，剖析问题原因，深化思想认识，提出解决措施。二是规范参加行业协会组织活动的人员范围，严格控制参会人数。制定了《市工信局干部职工外出参加协会培训审批报备表》，按照有关规定对外出参加协会活动严格把关。强调外出培训人员及时撰写书面学习心得或作分享发言，延伸培训效果。

（17）关于“发挥机关纪委作用不充分”的问题。

整改情况：一是进一步明晰机关纪委职责定位，细化机关纪委的职责范围，明确其监督、执纪、问责等具体职能。二是组织机关纪委成员进行业务培训，进一步提升专业水平和履职能力。三是增强履责的主动性，机关纪委通过对采购、作风等事项的监督，提升内控管理水平；积极参与市工信局各项采购、招投标督查、会风会纪监督等工作；坚持教育在先、警示在先、预防在先，积极开展警示教育活动，进行节前廉政提醒。

（18）关于“驻的优势未充分显现”的问题。

整改情况：一是充分发挥驻的优势，利用参加会议、调研等方式加大对市工信局“三重一大”事项的事前、事中、事后的监督。推动市工信局党组完善工作规则，明确党组研究“三重一大”事项的范围和程序；纪检组建立“三重一大”事项会前审核把关，事中抽查督查，事后报落实结果的全周期监督机制，对“三重一大”事项提出监督意见十余条。二是通过组织学习和自学相结合，同时积极参加上级纪委的跟班学习、业务知识培训等，不断提高纪检组干部监督执纪水平。

（19）关于“精准监督有短板”的问题。

整改情况：一是及时更新监督部门重点岗位廉情档案，并加强研判预警，提升监督的精准性。根据2024年工信的工作重点，及时更新岗位廉情档案，及时研判加强监督。二是推动建立完善工业发展专项资金使用、混凝土搅拌站监管、政府采购管理等相关制度机制，并加强监督检查。围绕工业发展专项资金使用、混凝土搅拌站监管等开展精准监督。推动市工信局对工业发展专项资金使用进行优化；督促市工信局组织开展预拌混凝土（砂浆）行业内部实验室能力提升专项行动、对布点审批的混凝土搅拌站进行全面摸排等，不断提升对预拌混凝土（砂浆）行业的监管水平；推动市工信局完善采购内控管理制度，明确采购内容、采购方式、采购程序，并指导机关纪委全程参与监督，做到廉洁采购。

（20）关于“省外组织举办培训班纪律管理不严格”的问题。

整改情况：一是严格执行《干部教育培训学习管理规定》等制度。建立培训前提醒、培训中监督、培训后总结的纪律管理机制。全年举办培训2次，培训中做到分组管理，责任落实到人。二是制定制度，优化课程安排。制定了《上饶市工业和信息化局培训管理细则》，从制度上规范培训相关问题，明确纪律规定、压实责任。在课程设置上白天以课堂授课和现场教学为主、晚上组织交流研讨，深化对知识点的理解。

（21）关于“实施政府采购项目不规范”的问题。

整改情况：一是修订政府采购内控制度。进一步完善《上饶市工信局采购内控制度管理办法》，明确办公室、机关纪委、经办科室在采购过程具体的职能职责，强化政府采购流程控制，全程监督实施政府采购项目，提高资金使用效益。二是编制并调整好政府采购服务类项目预算。及时做好2024年有关政府采购预算调整，调研2025年政府采购需求，形成2025年政府采购计划，编制好2025年政府采购项目预算，确保不存在无预算支出现象，提高政府采购预算的准确度。

（22）关于“个别下属单位财务管理不规范”的问题。

整改情况：加强对下属单位财务管理上工作指导，进一步规范其财务管理，定期开展财务知识学习，督促严格执行财务制度。

（23）关于“优化营商环境措施不实”的问题。

整改情况：一是修订完善《市级企业特派员考评办法》。要求企业特派员常态化与企业取得联系，及时了解企业生产经营情况及存在困难问题，并帮助协调解决。将市级企业特派员工作开展情况纳入干部年度评先评优考核指标之一。二是持续开展“开拓市场万里行”活动，出台《上饶市“开拓市场万里行”活动工作方案》，举办了电子信息产业链等供需对接活动，为全市电子信息企业供需对接、深度合作搭建平台，助力企业开拓市场。

（24）关于“‘过紧日子’意识不强”的问题。

整改情况：一是制定“过紧日子”措施，严格控制“三公”经费支出。制定《市工信局关于进一步落实习惯“过紧日子”的工作措施》，通过支部会等形式加强对党员干部思想教育，强化习惯“过紧日子”意识；制定《上饶市工业和信息化局接待管理制度》，从严控制“三公”经费支出。二是加强局属单位公务接待管理和培训。组织局属单位经办人员、财务人员对财务等有关制度系统化学习，进一步提升经办人员、财务人员专业水平。

（25）关于“发挥党组会决策作用不够”的问题。

整改情况：一是加强创新理论学习，提升党组成员决策能力。通过“第一议题”学习和理论学习中心组专题研讨等形式，加强对党的创新理论和工业领域新知识、新理论学习，促进领导干部提升专业能力，增强决策能力。2024年，共召开党组会18次，较好地发挥党组决策谋划的作用。二是深入调查研究。局领导及业务科室先后形成19篇有关产业发展的调研报告，分析我市工业经济发展的现状、问题及需求，提出对策，为市委、市政府决策提供有效参考。

（26）关于“执行‘三重一大’制度和有关规定不够严格”的问题。

整改情况：一是深挖问题原因，深刻反思总结。要求存在问题的责任科室写出情况说明，深入剖析问题原因，做到举一反三；制定了《中共上饶市工业和信息化局党组会会议议题报送规定》，由办公室组织业务培训，对涉及“三重一大”事项议题上会流程作了规范。二是强化监督管理，建立长效机制。修改完善了《上饶市工信局执行“三重一大”制度实施细则》，对“三重一大”事项决策和执行情况的监督检查作出了明确规定；坚持“三重一大”事项会前同步报告局党组和驻局纪检组，确保上会议题严肃规范。

（27）关于“干部考核不严谨”的问题。

整改情况：制作干部考核流程图，规范干部考核程序，加强计票监票等全过程管理；开展组工干部业务培训，进一步提升组工干部理论素养；对干部考核的其他材料逐级审核，确保无误，并及时做好归档工作。

（28）关于“年度考核程序不规范”的问题。

整改情况：一是制定《市工信局年度考核操作流程》，细化程序，按标准程序开展考核工作。二是开展考核干部业务学习，增强业务能力，考核后要及时审核考核材料，做好归档工作。三是加强对局属单位年度考核工作指导和检查。局机关办公室（人事科）对局机关及局属事业单位的考核材料进一步审核，并及时归档。

（29）关于“专业素养较欠缺”的问题。

整改情况：一是邀请省厅处室领导或有关专家，就有关申报政策、指标、标准和要求进行解读和培训，积极参加省工信厅项目申报培训，认真研究有关项目申报政策。共组织3次企业项目申报培训会议，覆盖企业100余家。二是加强工业相关业务知识培训。全年组织开展“工信大讲堂”12期，进一步提升了干部专业素养。三是用好“专家库”。制定了《上饶市工业和信息化局聘请专业技术人员服务工作办法（试行）》，对各行业各领域的专家建立了上饶市工业和信息化局专家库，入库专家300余名，2024年共邀请3批次专家提供评审、业务咨询等相关服务。

（30）关于“干部梯队培养不够”的问题。

整改情况：一是及时调整配备干部，配备年轻干部。2024年选拔了4名90后干部担任局机关业务科室副科长，选拔1名85后干部担任下属单位副主任，加强年轻干部队伍建设。二是及时补充工作人员。2024年共补充干部5名，其中90后占比80%，工业和信息化相关专业占比60%，研究生占比40%，平均年龄29岁，着力建设年轻化、专业化干部队伍。三是加强年轻干部培养。安排年轻干部轮岗、调岗、双向交流，并选派年轻干部赴上海松江区经信委跟班学习；每月组织青年干部开展政治理论交流，定期召开青年理论学习骨干小组座谈会，分享学习体会和对全市工业发展的见解和建议。

（31）关于“党务干部业务不熟悉”的问题。

整改情况：一是强化教育培训，加强党务干部的理论学习和业务能力提升。举办市工信局党建工作业务培训班，就支部换届选举、党员日常管理、支部会议记录规范等内容进行了系统的业务培训。二是完善党建活动事前请示报告制度，加强党建工作监督指导。规范各党支部举办重大活动须报机关党委批复同意后开展，机关党委委员交叉列席其他党支部主题党日活动，定期开展党建工作检查指导，不断规范各党支部日常工作。

（32）关于“党员发展跟踪培养不到位”的问题。

整改情况：一是进一步梳理党员发展跟踪培养工作流程，建立党员跟踪培养档案，及时发现并纠正党员发展跟踪培养中的问题。二是加强党员教育培养，提高思想觉悟。加强党员的全过程培养，邀请入党积极分子和发展对象列席支部的学习活动，提高思想认识，学习党务知识，定期组织培养对象在支部党员大会上作思想汇报，对已提交入党申请书的2名同志开展谈心谈话。

（33）关于“党组落实履行整改主体责任不到位”的问题。

整改情况：一是局党组切实承担起整改主体责任。成立巡察整改领导小组，局党组扛起整改工作主体责任，及时召开党组会、巡察整改专题会议研究部署推进整改工作，压实“党组牵头抓总、专班具体推进、全员协同落实”的责任体系。二是建立制度，加强研究部署。制定《上饶市工业和信息化局培训管理细则》，进一步规范培训工作，压实管理责任。科学制定《2025年上饶市工业和信息化局干部教育培训工作计划表》，加强对培训的谋划和统筹管理，提升培训质效。三是切实加强培训全过程管理。培训班开班前由主要领导或分管领导对本单位参训人员进行集体谈话，明确纪律要求，培训期间成立班委和纪律监督小组，协助进行纪律管理和监督，培训结束后向党组就培训期间的纪律情况和学习情况做书面汇报，并要求参训人员做学习总结。

（34）关于“推动成果运用不够”的问题。

整改情况：一是进一步梳理制度规定，推动制度执行。针对第一轮巡察整改时形成的有关制度文件，结合工作实际，提出废改立，并严格推动执行。二是持续推动重点产业链链长制工作。充分发挥总链办的职能作用，推动召开各产业链链长会，研究各产业链存在问题，部署各产业链工作。定期调度市级各重点产业链工作开展情况，加强对各产业链工作督导，推动重点产业链开展调研，研究解决重点产业链发展中的问题，推动重点产业链发展。三是完善制造业数字化转型工作机制。定期调度各地情况，及时通报全市数转工作进展情况，加快推动全市数字化转型工作；先后召开制造业数字化转型工作推进会、制造业数字化转型联席会议、数字化转型服务商座谈会等，分析研判并协调解决数转工作中存在的问题困难。

（35）关于“推动整改成效转化有不足”的问题。

整改情况：一是推动局党组“第一议题”、理论学习中心组学习等学习制度的完善，并监督刚性执行。二是推动党组常态化开展学习交流研讨、新思想落实的调研思考等，提升用新思想武装头脑、指导实践、推动工作。巡察整改以来，已推动市工信局党组召开相关主题学习会议13次、工业领域全面深化改革工作研讨会12次；推动市工信局党组围绕新质生产力和当前我市工业的重难点问题开展调研思考，形成《坚持以新质生产力为引领全力打造特色鲜明的制造业强市》《全市工业经济运行情况调研分析报告》等多篇调研报告，为党组决策提供参考。

（36）关于“深入跟踪监督力度不够”的问题。

整改情况：一是推动党组针对巡察中发现的问题依规依法整改。二是举一反三，推动党组严格执行《上饶市预拌混凝土（砂浆）行业发展规划和布点方案（2022-2025）》规划，加强布点科学审批；同时加强对预拌混凝土（砂浆）搅拌站的行业管理的跟踪监督，推动高质量发展。督促市工信局严格按照《上饶市预拌混凝土（砂浆）行业发展规划和布点方案（2022-2025）》规划，依法依规控总量提质量；督促市工信局开展预拌混凝土（砂浆）行业的监管，推动组织开展预拌混凝土（砂浆）行业内部实验室能力提升专项行动，通过培训、检查等方式，不断加强行业管理，提升行业发展质量。

（37）关于“整改成效不够明显”的问题。

整改情况：一是对上一轮巡察整改进展情况进行复盘检视，梳理出成效不够明显的问题清单，提出整改措施，明确责任分工和完成时限。二是进一步对“十四五”制造业高质量发展规划重点任务进行分解，确定了工作举措，定期调度推进。组织开展了《“十五五”时期因地制宜发展新质生产力，加快构建具有上饶特色和优势的现代化产业体系研究》课题研究，形成了调研报告，为编制“十五五”制造业规划打下基础。

（38）关于“服务企业不到位”的问题。

整改情况：一是加强对企业的服务，充分发挥企业特派员机制，切实为企业纾困解难。制定印发了《关于进一步做好市级企业特派员工作的通知》，及时了解企业生产经营情况和困难问题，帮助企业纾困解难。二是印发《上饶市级企业特派员考评办法（试行）》，进一步优化市级企业特派员考核制度，促进企业特派员服务企业落到实处。三是建立分级分行业协调解决问题机制，协调解决困难问题。通过局领导分组带队赴各县（市、区）开展调研座谈、反馈交办函至当地政府以及提交产业链链长制办公室、全市重点企业纾困解难座谈会等市级层面会议，积极帮助企业解决困难问题。

（39）关于“执行财务制度不严谨不规范”的问题。

整改情况：一是加强勤俭节约意识教育，进一步树牢全局干部职工勤俭节约意识；二是制定《市工信局关于进一步落实习惯“过紧日子”的工作措施》和《上饶市工业和信息化局接待管理制度》，重新修订财务有关制度，堵住制度漏洞，建立长效机制，从制度层面上管权、管人、管事。三是加强财务培训，组织局机关及局属单位财务干部参加财务培训，提高财务人员能力水平。

（40）关于“督促共性问题整改不力”的问题。

整改情况：一是加强对县（市、区）工信部门“第一议题”制度落实情况的指导，要求全面提升落实“第一议题”制度质效。二是结合工作调研、检查等时机，查看县（市、区）工信局的“第一议题”制度执行情况。三是召开全市工信系统共性问题整改工作推进会，对“第一议题”制度执行情况进行了再强调再部署，要求全市工信系统党组织要弘扬优良学风，严格落实“第一议题”制度，推动“第一议题”制度化、常态化、规范化。

三、提质增效，建立健全巡察整改长效机制

目前，巡察整改工作按照方案和时间节点稳步推进，已取得初步成效。下一步，市工信局党组将持续发力，以坚强有力的措施，持续推动整改工作落实落细，扎实做好巡察“后半篇文章”。

（一）坚决扛起持续整改责任。坚决防止“过关”心态，坚决克服闯关松劲的思想，压紧压实责任链条，加强重点整改任务的持续发力和跟踪问效，强化多部门协同联动，持续深入抓好巡察整改的“后半篇文章”。坚持分类施策，对已经完成整改的事项适时组织“回头看”，进一步巩固整改成果，防止问题反弹回潮，对需要长期坚持的整改任务，持续跟踪督办，建章立制固化成果，持续用改革的精神、严的标准管党治党，坚决扛起巡察整改政治责任。

（二）建立健全整改长效机制。坚持“当下改”与“长久立”有机结合，注重用制度管权、管事、管人，着力形成常态化长效化整改推进机制。针对巡察反馈的问题，深刻反思体制机制中存在的病根，把治“病症”与除“病根”相结合，健全完善一批管长远、治根本的工作机制，切实解决共性问题和深层次问题，持续推动整改成果制度化、规范化、常态化，确保巡察反馈问题改彻底、改到位。

（三）不断放大巡察整改成效。把市委巡察“回头看”反馈意见整改作为改进和推动各项工作的重要契机，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以抓巡察整改的力度持续抓紧抓实各项工作，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定“走在前、勇争先、善作为”目标要求，坚持“项目为王、工业挂帅”加快推进制造强市建设，全面深入实施“1269”行动计划，加快制造业数字化转型步伐，因地制宜发展新质生产力，加快构建以先进制造业为骨干的具有上饶特色和优势的现代化产业体系，力争全市工业经济主要指标总量和增速保持在全省“第一方阵”，将巡察整改的成果转化为干事创业、推动工业高质量发展的强大动力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0793-8306208；电子邮箱：sgxjrsk001@163.com。